把《孫子兵法》從經典閱讀，升級為高階主管的實戰訓練。

在瞬息萬變的市場中，以現代管理科學為骨幹，融入《孫子兵法》這套傳承兩千年的兵學智慧，讓企業作經營策略時，作得更靈活、更務實，這無疑是企業在動態競爭中脫穎而出的關鍵。
 

然而，真正的瓶頸往往不在「知」，而在「行」。

因為課堂上，孫子兵法的教學若只是把文言文翻成白話文，再講個軍事案例作為援證，最多再舉個企業案例為運用。這種教學方法，縱使學員雖然聽得其中的懂道理，但要帶回工作運用時，還是會產生無法落實的轉化瓶頸。

畢竟，書本上的兵法是靜態文字，但現實商場卻是充滿迷霧、瞬息萬變的動態競爭。僅靠著讀書，學員難以在競爭對手出奇不意、市場資訊極度不對稱時，做出正確判斷，最終往往落入「紙上談兵」的窘境。
 

「決勝廟算」為了打破這一困境而生的全新戰將養成系統。

只有在實戰環境中，才能學會實戰能力。他不要求學員「背誦兵法」或鑽研生硬的「理論架構」。而是用電腦模擬系統創造一個可供學員在課堂中進行「模擬對抗」的逼真環境。讓學員將所學的行銷、策略理論帶入此電腦模擬系統，進行高強度的分組對抗。

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這就是軍官養成模式，剛從軍校畢業後的新手軍人如何真正熟練作戰呢？

   ● 第一種方法：到戰場實際打打看，祇要沒死必成良將
   ● 第二種方法：若沒戰爭，就安排他參加「紅藍軍假想敵演練」

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「決勝廟算」採取的正是後者。他所使用「電腦模擬對抗」就是「紅藍軍假想敵演練」的方法。他能在模擬演練對抗的過程，引導你將深奧的軍事理論，精準地結合現代商場的殘酷鬥爭中，讓你達到能真正活用行銷、策略理論的成效。

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「殘酷的戰鬥，是最好的老師。」

 

在這裡，你將在壓力下被迫決策，並即時面對結果。透過這種「理論—對抗—復盤—修正」的循環，你將徹底內化兵法精髓，在真正的商場對壘時，展現出戰將般的精準直覺與應變力。